通过进博会，康宝莱成功将展品变为商品。

凭借着清晰的战略定位、优质的视康产品、创新的商业模式等优势，一路稳步快跑，脱颖而出。近年来，眼健康问题已经成为新国病。

为了更好地践行这一使命，视百年系列产品从研发、打磨，到问世、迭代，已历经十余年。这是一款拥有中国食品发酵研究院的技术支持的新品，开启了营养眼睛的新时代。三生（中国）新零售运营总裁凌若雅表示：三生视康已经抓准机遇，切对了赛道。帮助亿万家庭视力健康是三生视康的使命理念，也是视百年系列产品的研发初心，更是三生视康市场团队每一个成员的奋斗目标。未来，视百年将基于清、调、养三位一体视力健康理念，凭借三生强大的研发实力，开发更加具有市场竞争力的产品，从外用、内调以及未来的视力矫正器材全方面布局，并将联合行业头部企业，共同建设覆盖全国的线下视力健康体验中心，为消费者提供全生命周期的视力健康管理服务，全方位地帮助消费者呵护视力健康。

2022年，三生视康聚焦眼康市场，重磅打造视百年新品牌。视百年的强大，不仅在于其产品的研发力，更在于其正确而又富有号召力的使命理念在各行各业都瞄准年轻消费市场的当下，隆力奇大胆跨界合作，曾携手《一人之下》《非人哉》《最后的召唤师》三大热门IP进行产品创新，携手备受年轻人追捧的二次元世界，推出系列周边洗护产品。

2019年，隆力奇正式发布了中国日化行业首个工业互联网平台奇云大脑。2017年，隆力奇成为首家大规模配备全进口利乐混料系统的民族日化企业，以此升级智造，助推加速崛起。01让木工理论的基因生根发芽 面对日化行业日益激烈的竞争，隆力奇走出了一条完全不同的道路。隆力奇创始于1986年，作为以蛇起家的村办企业，隆力奇从一个捕蛇小分队，发展到如今规模和技术力量领先全国的日化产品、养生保健品的研究、开发和产销基地。

隆力奇生产厂区所有地面装修都参照制药车间标准，车间内部分区域净度达到10万级标准。隆力引进德国工业标准，智能工厂、精益生产、全供应链协调，进入智能工厂时代。

他曾经是一名木匠，做了九年多，他认为做木工，有两样东西不能少，一个是实样，一个是图纸。哈佛《商业评论》发表获奖评语：行动中的巨人，推动中国企业管理的不断进步，并最终使中国的管理者能跨入国际一流管理的水平。2017年，隆力奇顺利通过国家工信部两化融合管理体系评定，并且隆力奇实验室通过CNAS国家实验室认证。2015年，德国工业4.0首个中国项目落户隆力奇。

其中，思想贵在前瞻、创意贵在突破、图纸贵在清晰、优品贵在高质、奇迹贵在一分钟不等。董事长徐之伟常说，成功不是天上掉下来的，而是设计出来的。关于木工理论的精髓所在，一是以客户（东家）的需求为目标确定效果图，即以消费者的需求为目标制定企业的战略规划。此外，隆力奇还发挥全球十大研发机构的研发实力，将产品研发立足国内，放眼全球，增强了产品研发的针对性、前瞻性、时效性、系统性，并加大成果转化力度，提升研发成果的产业化能力。

如此过硬的硬件实力，不仅有效地提高隆力奇的产品质量，也为隆力奇的OEM、外贸业务拓展奠定了坚实的基础。他也常说：木工需要与东家沟通，确认好样式，要画图纸，要以结果为导向，要把过程展示给人看，还要做得美观。

为进一步提升生产制造能力，隆力奇于2012年建造了全球顶尖的智能化新工厂，引进了世界一流的自动生产线和生产设备，如意大利ACMA、诺顿牙膏机、德国GEA乳化锅、英国勃朗等生产设备，全面提升了其智能工厂标准。2009年，木工理论曾获得《哈佛大学商业评论》行动管理奖。

隆力奇发展36年来，始终把客户在我心中作为服务标准，并将此视为隆力奇对客户的承诺。无论是在早前物资匮乏的旧时代，还是现在物资丰富的新互联网时代，隆力奇都一如既往地为大众生活带来健康和美丽。至此，隆力奇人工智能迈入全新阶段其中，思想贵在前瞻、创意贵在突破、图纸贵在清晰、优品贵在高质、奇迹贵在一分钟不等。董事长徐之伟常说，成功不是天上掉下来的，而是设计出来的。依托强大的供应链体系，汇聚全球资源，抢滩工业互联网，目前隆力奇已在全球拥有五大智能工厂。

隆力奇生产厂区所有地面装修都参照制药车间标准，车间内部分区域净度达到10万级标准。2018年，隆力奇引入意大利Vetraco全自动香皂生产线，并进行工业互联网改造。

从手工时代到自动化时代，再到如今的智能化时代，隆力奇始终秉承匠心精神，与时代同行，打造互联网工业大脑，升级智慧工厂，助推产业升级和中国智造高质量发展。在岁月流转中，隆力奇不断赋予产品新的活力，不断将推陈出新的金点子与老牌国货碰撞结合，打造出匠心精品。

至此，隆力奇人工智能迈入全新阶段。隆力奇此举可谓是独出心裁。

他也常说：木工需要与东家沟通，确认好样式，要画图纸，要以结果为导向，要把过程展示给人看，还要做得美观。隆力引进德国工业标准，智能工厂、精益生产、全供应链协调，进入智能工厂时代。2019年，隆力奇正式发布了中国日化行业首个工业互联网平台奇云大脑。2017年，隆力奇成为首家大规模配备全进口利乐混料系统的民族日化企业，以此升级智造，助推加速崛起。

无论商业环境如何复杂多变，隆力奇总能出奇制胜，通过一次次创新转型，在光环加持的背后打造匠心品质。01让木工理论的基因生根发芽 面对日化行业日益激烈的竞争，隆力奇走出了一条完全不同的道路。

02创新求变突破高质量发展 近年来，隆力奇一直在加强创新，用创新引爆产品，不断突破来提升品牌形象。哈佛《商业评论》发表获奖评语：行动中的巨人，推动中国企业管理的不断进步，并最终使中国的管理者能跨入国际一流管理的水平。

此外，隆力奇还发挥全球十大研发机构的研发实力，将产品研发立足国内，放眼全球，增强了产品研发的针对性、前瞻性、时效性、系统性，并加大成果转化力度，提升研发成果的产业化能力。无论是在早前物资匮乏的旧时代，还是现在物资丰富的新互联网时代，隆力奇都一如既往地为大众生活带来健康和美丽。

关于木工理论的精髓所在，一是以客户（东家）的需求为目标确定效果图，即以消费者的需求为目标制定企业的战略规划。为进一步提升生产制造能力，隆力奇于2012年建造了全球顶尖的智能化新工厂，引进了世界一流的自动生产线和生产设备，如意大利ACMA、诺顿牙膏机、德国GEA乳化锅、英国勃朗等生产设备，全面提升了其智能工厂标准。估计绝大多数人会回答蛇油膏、花露水。隆力奇发展36年来，始终把客户在我心中作为服务标准，并将此视为隆力奇对客户的承诺。

隆力奇创始于1986年，作为以蛇起家的村办企业，隆力奇从一个捕蛇小分队，发展到如今规模和技术力量领先全国的日化产品、养生保健品的研究、开发和产销基地。2015年，德国工业4.0首个中国项目落户隆力奇。

他常告诫事业伙伴们，做任何事情，都跟做家具一样，每一道工序都不得马虎，要对得起客户。目前，隆力奇已发展成为全国规模最大、技术力量最先进的日化产品生产、研发基地，隆力奇商标已在全世界138个国家和地区注册。

03智能化体验迈入全新阶段 近年来，隆力奇借鉴木工理论中的施工图对所有生产车间逐一进行了升级改造。他坚信，只有了解客户的真实需求，站在客户的立场去做产品，同时要超出客户的期盼值，把客户的效益最大化，才能真正做好产品。